Co.Ser.Co
Cooperativa Servizi Comunitari
Siamo una cooperativa sociale che dal 1985, sulla base dell’esperienza maturata dai soci fondatori, si occupa di servizi sociali ed educativi
ORGANIZZAZIONE
Ad oggi quasi 300 lavoratori tra soci e dipendenti, fanno parte di COSERCO ed operano nel territorio genovese, ovadese e valdostano. Nonostante le dimensioni aziendali, abbiamo scelto di mantenere un’organizzazione leggera ed orizzontale che ci consente di rispondere in maniera tempestiva ai bisogni che emergono dalla società.
Forniamo servizi socio-educativi a minori, disabili ed anziani sia per conto di Enti Pubblici, sia in convenzione o direttamente alle famiglie ed associazioni. Inoltre offriamo servizi per il turismo sociale all’Ostello di Arpy (AO). Le nostre attività sono conformi alla normativa UNI EN ISO 9001:2015 e al rispettivo Sistema di Gestione della Qualità definito dal Consiglio di Amministrazione (CdA) della Cooperativa.
La nostra MISSION è quella di promuovere il benessere delle persone e della comunità prendendoci cura dei diritti di tutte e di tutti.
OBIETTIVI
Coltiviamo i nostri obiettivi in favore sia del territorio e della comunità che della nostra organizzazione e, più in generale, dell'intero sistema cooperativo
TERRITORIO E COMUNITÀ
Rispondiamo ai bisogni delle persone di cui ci occupiamo: aiutiamo le persone fragili ad entrare in contatto con le opportunità del territorio e promuoviamo la loro autonomia e libertà di accesso ad occasioni di socialità e di crescita. Riteniamo che tutti debbano avere pari opportunità verso questi diritti.
Per questo, insieme ai nostri interlocutori, ci adoperiamo affinché siano riconosciuti il valore e la pubblica utilità del lavoro sociale, che consideriamo un bene comune, fondamentale per una società civile.
Rispondiamo ai bisogni delle persone di cui ci occupiamo: aiutiamo le persone fragili ad entrare in contatto con le opportunità del territorio e promuoviamo la loro autonomia e libertà di accesso ad occasioni di socialità e di crescita. Riteniamo che tutti debbano avere pari opportunità verso questi diritti.
Per questo, insieme ai nostri interlocutori, ci adoperiamo affinché siano riconosciuti il valore e la pubblica utilità del lavoro sociale, che consideriamo un bene comune, fondamentale per una società civile.
ORGANIZZAZIONE E SISTEMA COOPERATIVO
Ci proponiamo di crescere e migliorare per essere al passo con i cambiamenti dei bisogni sociali e per fornire risposte adeguate ed efficaci in un mercato non sempre favorevole. Vogliamo dimostrare che è possibile raggiungere i risultati attesi praticando e diffondendo i principi della cooperazione (solidarietà, reciprocità, mutualità, e partecipazione). Cerchiamo di garantire a soci e dipendenti una buona occupazione: stabile, tutelata e alle migliori condizioni possibili.
Ci proponiamo di crescere e migliorare per essere al passo con i cambiamenti dei bisogni sociali e per fornire risposte adeguate ed efficaci in un mercato non sempre favorevole. Vogliamo dimostrare che è possibile raggiungere i risultati attesi praticando e diffondendo i principi della cooperazione (solidarietà, reciprocità, mutualità, e partecipazione). Cerchiamo di garantire a soci e dipendenti una buona occupazione: stabile, tutelata e alle migliori condizioni possibili.
la storia
1985/2000
COSERCO nasce nel 1985 su iniziativa di nove lavoratori provenienti dall’Associazione Ligure CEMEA (Centri Educazione Metodi dell'Educazione Attiva) che nei primi anni operano nel settore dei soggiorni di vacanza per minori.
La collaborazione con altre due cooperative (CSTA e SABA) porta all’apertura dei centri diurni e residenziali e alla nascita del Consorzio Regionale Sociale per la Liguria (C.Re.S.S.), spostando l’asse operativa di COSERCO verso il versante socio-sanitario.
Non si tralascia però il settore originario delle attività dei soggiorni di vacanza per minori, favorendo la nascita di nuove figure di giovani educatori, anche grazie a metodi innovativi di formazione.
Con l’entrata di numerosi nuovi soci si attua il primo ricambio generazionale che modifica l’impostazione organizzativa per sostenere la rapida crescita di dimensioni della Cooperativa.
Non si tralascia però il settore originario delle attività dei soggiorni di vacanza per minori, favorendo la nascita di nuove figure di giovani educatori, anche grazie a metodi innovativi di formazione.
Con l’entrata di numerosi nuovi soci si attua il primo ricambio generazionale che modifica l’impostazione organizzativa per sostenere la rapida crescita di dimensioni della Cooperativa.
2000/2015
Dagli anni 2000 prende avvio un periodo di strutturazione e divisione delle responsabilità che porterà le persone a specializzarsi e la cooperativa ad assumere un’impostazione maggiormente “aziendale” rispetto al passato. Negli anni successivi cresce la rappresentatività all’interno del Consorzio Regionale con l’assunzione di coordinamenti e capo filati significativi. Si tratta anche di un periodo di intensa riqualificazione del personale mediante l’acquisizione dei titoli socio-educativi di maggior parte dei soci lavoratori mediante percorsi formativi mirati.
La Cooperativa si riorganizza secondo le norme di certificazione ISO 9001 e mette in atto un piano di investimenti sulle strutture acquisite in proprietà o utilizzate in comodato.
Nel frattempo si intensifica la partecipazione alle iniziative del movimento cooperativo e Co.Ser.Co diviene socio di Isforcoop e si sviluppa un intenso lavoro di diversificazione dei servizi, fino all’assetto attualmente vigente.
Nel frattempo si intensifica la partecipazione alle iniziative del movimento cooperativo e Co.Ser.Co diviene socio di Isforcoop e si sviluppa un intenso lavoro di diversificazione dei servizi, fino all’assetto attualmente vigente.
2015/2023
Dagli anni 2000 prende avvio un periodo di strutturazione e divisione delle responsabilità che porterà le persone a specializzarsi e la cooperativa ad assumere un’impostazione maggiormente “aziendale” rispetto al passato. Negli anni successivi cresce la rappresentatività all’interno del Consorzio Regionale con l’assunzione di coordinamenti e capo filati significativi. Si tratta anche di un periodo di intensa riqualificazione del personale mediante l’acquisizione dei titoli socio-educativi di maggior parte dei soci lavoratori mediante percorsi formativi mirati.
La Cooperativa si riorganizza secondo le norme di certificazione ISO 9001 e mette in atto un piano di investimenti sulle strutture acquisite in proprietà o utilizzate in comodato. Nel frattempo si intensifica la partecipazione alle iniziative del movimento cooperativo e Co.Ser.Co diviene socio di Isforcoop e si sviluppa un intenso lavoro di diversificazione dei servizi, fino all’assetto attualmente vigente.
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